Apresentamos abaixo um modelo de negócio que vem se popularizando em todo Ondestão. Quiçá se tornando seu maior produto de exportação. Mesmo enfrentando duras críticas de ONGs de direitos humanos e coletivos feministas, os gestores públicos riem à toa com o relevante aumento na arrecadação. Confira.
Modelo de Negócio Self-Service de Sexo (S3)
(Mercado ou Loja de Conveniência Autoatendimento de acompanhantes)
1. Conceito do Negócio
Um estabelecimento self-service onde os clientes entram, selecionam os produtos, passam no caixa automático ou por um sistema de leitura de QR code (disponível na parte traseira das calcinhas das senhoras) e realizam o pagamento sem necessidade de atendentes. Pode ser aplicado em:
- Mercados de bairro
- Lojas de conveniência 24h
- Ao lado de filiais da Igreja Universal e casas lotéricas
- Quiosques em condomínios, aeroportos ou universidades
2. Fontes de Receita
| Item | Descrição | Receita Mensal Estimada (R$) |
|---|---|---|
| Venda de produtos (alimentos, bebidas, snacks) | Margem de lucro de 30% a 50% | R$ 50.000 – R$ 150.000 |
| Publicidade digital (telas dentro da loja) | Parcerias com marcas, incluindo sex toys e tratamentos para aumento peniano | R$ 2.000 – R$ 5.000 |
| Taxa de conveniência (para entregas rápidas) | Parceria com apps (iFood, Rappi) | R$ 1.000 – R$ 3.000 |
| Estilo namoradinha | Sair em público com o cliente, com demonstrações de afeto | R$2.000 – R$ 5.000 |
| Total Estimado | R$ 55.000 – R$ 161.000 |
(Valores variam conforme localização e tamanho do negócio)
3. Custos Fixos Mensais
| Item | Custo Mensal (R$) |
|---|---|
| Aluguel do ponto comercial | R$ 5.000 – R$ 15.000 |
| Energia elétrica e água | R$ 1.500 – R$ 3.000 |
| Internet e sistemas (câmeras, software de autoatendimento) | R$ 500 – R$ 1.500 |
| Segurança (monitoramento e seguro) | R$ 800 – R$ 2.000 |
| Manutenção de equipamentos | R$ 300 – R$ 1.000 |
| Total Estimado | R$ 8.100 – R$ 22.500 |
4. Custos Variáveis
| Item | Custo Mensal (R$) |
|---|---|
| Reposição de estoque (contratação de moças) | 60% – 70% do faturamento |
| Transporte e logística (reposição) | R$ 1.000 – R$ 3.000 |
| Taxas de cartão e sistemas de pagamento | 2% – 4% das vendas |
| Limpeza e higienização | R$ 500 – R$ 1.500 |
| Fantasias (para clientes com fetiches) | R$ 2.000 – R$3.000 |
| Teste de fidelidade | R$ 4.000 – R$ 6.000 |
| Confra da empresa | R$ 3.000 – R$ 5.000 |
| Total Estimado | Variável conforme vendas |
O Confra da empresa é um evento corporativo para comemorar as metas alcançadas pela equipe de vendas de sua empresa. Para deixar o ambiente mais divertido, gincanas para turbinar os bônus de fim de ano podem ser propostas, como:
- endurance: cronometrar e descobrir qual funcionário dura mais com as moças, valendo acréscimos nos bônus;
- roleta russa: girar uma roleta em um círculo com os funcionários e fazer uma ligação de vídeo com o funcionário sorteado, para que a esposa o veja se divertir com uma de nossas profissionais. A possível crise conjugal gerada é uma ótima forma de aproximar os membros da equipe entre si, para que não tenham tempo de pensar em vida pessoal e se dediquem como nunca aos objetivos da empresa. Sem falar no saudável estímulo ao clima de competição entre os funcionários, para que estes se empenhem ao longo do ano enquanto não são sorteados na roleta russa do confra do ano seguinte;
- tigrinho: toda a equipe começa a transar com uma das moças em um mesmo ambiente, e um fica acompanhando enquanto o valor apostado por ele aumenta por segundo. Quem gozar primeiro deve pagar a ele o valor equivalente ao tempo que durou (aumento de 1% do valor apostado por segundo). Por exemplo, se a pessoa apostar R$100 e o funcionário que gozar primeiro terminar em 10 minutos, ganha R$38.000.
- tigrinho reverso: a ser usado com os vendedores que ficaram mais distantes da meta. Eles apostam e transam com uma das moças. A cada segundo que durarem, perdem menos. Se durarem um segundo, perdem tudo; se durarem dois, perdem 99,5% e assim por diante. Para não perder nada, precisam durar no mínimo 200 segundos, ou 3’20”.
5. Logística e Reposição
- Frequência de reposição: Diária (produtos perecíveis) e semanal (não perecíveis).
- Fornecedores: Atacadistas (Skokka, GPGuia) ou distribuidores locais.
- Transporte: Veículo próprio (custo fixo) ou terceirizado (por demanda). Opção de veículo conversível para que os transeuntes possam observar o cliente no auge de sua performance física com uma de nossas colaboradoras.
- Controle de estoque: Sistema automatizado com alertas de reposição.
6. Estrutura Necessária
✅ Sistema de autoatendimento (caixa automático ou app de escaneamento)
✅ Câmeras e sensores para evitar furtos
✅ Refrigeração adequada
✅ Sinalização clara de preços e instruções
7. Projeção Financeira Anual
| Cenário | Faturamento Anual (R$) | Lucro Líquido (R$) |
|---|---|---|
| Conservador | R$ 600.000 | R$ 120.000 (20%) |
| Moderado | R$ 1.200.000 | R$ 300.000 (25%) |
| Otimista | R$ 1.800.000 | R$ 540.000 (30%) |
(Lucro depende da gestão de custos e localização)
8. Vantagens do Modelo Self-Service
✔ Redução de custos com funcionários
✔ Aberto 24h (se automatizado)
✔ Menos filas e maior satisfação do cliente
✔ Escalável (pode ser replicado em outros locais)
9. Riscos e Desafios
❌ Possíveis furtos (requer sistemas de segurança)
❌ Dependência de tecnologia (falhas no sistema podem parar as vendas)
❌ Concorrência de mercados tradicionais
Conclusão
Um mercado self-service pode ser altamente lucrativo se bem localizado e com um sistema eficiente de automação. O investimento inicial em tecnologia e segurança é alto, mas os custos operacionais são menores que os de um mercado tradicional.
Próximos passos:
- Pesquisar locais estratégicos
- Cotar sistemas de autoatendimento
- Negociar com fornecedores
Delta xis 
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